Interventi attuati da infermieri con ruoli manageriali nella pratica quotidiana per prevenire e minimizzare le Missed Nursing Care: risultati di uno studio qualitativo italiano

Alvisa Palese Evridiki Papastavrou Georgios Efstathiou b, c Panayiota Andreou Renate Stemmer Christina Ströhm e

De Reggi Alessandra Antonietta Rossi Maura Mesaglio Jessica Longhini a

a Department of Medical Sciences, University of Udine, Udine, Italy
b Department of Nursing, School of Health Sciences, Cyprus University of Technology, Limassol, Cyprus
c Nursing Services, Ministry of Health, Cyprus
d University of Nicosia Medical School, Cyprus
e Catholic University of Applied Sciences, Mainz, Germany
f Coordinamento Nazionale, Sezione Friuli Venezia Giulia, Italy
g Azienda Sanitaria Universitaria Friuli Centrale, Udine, Italy

 

Parole chiave: Missed 􏰃ursing Care, coordinamento infermieristico, dirigenza infermieristica, leadership, sicurezza del paziente

Introduzione: Le Missed 􏰃ursing Care sono ampiamente riconosciute nella loro capacità di minacciare la sicurezza del paziente e gli esiti delle cure. Mentre i framework teorici sulle Missed Care, gli antecedenti e le loro conseguenze sono stati largamente studiati, gli interventi per prevenirle e minimizzarle sono ancora poco documentati. Gli infermieri coordinatori e dirigenti ricoprono un ruolo cruciale nel prevenire e minimizzare le Missed 􏰃ursing Care􏰀 tuttavia, sono disponibili poche evidenze per supportare le loro decisioni. L’obiettivo di questo studio era far emergere gli interventi applicati nella pratica quotidiana per prevenire e/o minimizzare le Missed 􏰃ursing Care, percepiti come efficaci dagli infermieri coordinatori e dirigenti.


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